В последнее время особенную популярность среди руководителей предприятий получил Кадровый аудит или Аудит персонала. 
Кадровый аудит включает:

• оценку уровня обеспеченности компании кадрами;

• анализ кадрового состава и структуры персонала;

• контроль соответствия оформления кадровых документов требованиям трудового, налогового законодательства;

• подготовку рекомендаций по формированию отдельных направлений и кадровой политики в целом.

В первую очередь аудитор анализирует внутренние документы. Аудит персонала начинается с изучения приказов и распоряжений по кадрам, личных карточек работников, анализа соответствия их составления требованиям законодательства. Собственно этим кадровый аудит может и ограничиться, например, при банальной смене кадровика, либо перед проверкой всем известной Трудовой Инспекции.

Существует такое понятие как расширенный кадровый аудит, он предполагает комплексную оценку сложившейся кадровой ситуации в организации. Она осуществляется через систему показателей, таких как текучесть кадров (в разрезе структурных подразделений, категорий сотрудников); производительность труда и зарплатоемкость продукции, что позволяет выявить кадровый потенциал компании, сделать соответствующие выводы.

По окончании проверки выдается отчет с ссылками на статьи нормативных актов, по которым у компании есть нарушения, рекомендациями по исправлению каждого найденного нарушения.